Бухгалтерський консалтинг набуває дедалі більшого значення як функція, що суттєво розширює традиційну роль бухгалтерів за межі дотримання нормативних вимог та підготовки фінансової звітності, особливо у малих та середніх підприємствах (МСП). Наголошено, що в сучасному європейському бізнес-середовищі, яке характерне зростаючою регуляторною складністю, цифровізацією та підвищеними вимогами до управлінських рішень, бухгалтерський консалтинг є важливим механізмом підтримки ефективного управління та стійкого розвитку МСП. Незважаючи на його практичну значущість, яка активно зростає, роль бухгалтерського консалтингу залишається недостатньо теоретично осмисленою у науковій літературі з бухгалтерського обліку та управління.

Концептуалізовано бухгалтерський консалтинг як інструмент створення цінності у європейських МСП та розроблено структуровану аналітичну модель, яка пояснює, як бухгалтерський консалтинг трансформує бухгалтерську інформацію у практичні знання для підтримки управлінських рішень. Дослідження має експлоративний характер і ґрунтується на систематичному огляді попередніх досліджень у сферах фінансового та управлінського обліку, бухгалтерських професійних послуг і консалтингу. Чітко відокремлено бухгалтерський консалтинг від традиційних облікових функцій та підкреслено його внесок у підвищення організаційної ефективності, якості управління та стійкості бізнесу.

Запропонована концептуальна модель «Вхід–Процес–Вихід» акцентує інтеграцію бухгалтерської інформації, професійного судження та консультативної взаємодії між бухгалтером і менеджментом МСП, створюючи основу для подальшого теоретичного розвитку та майбутніх емпіричних досліджень. Результати дослідження важливі для бухгалтерів, менеджерів МСП, професійних організацій та регуляторних інституцій, оскільки підкреслюють стратегічний внесок бухгалтерського консалтингу у створення цінності та прийняття управлінських рішень у європейському контексті.